无论你是想进入合同清洁业务,还是想发展你目前的商业清洁公司,收购一家现有的公司可以加快你的努力。然而,在提出工作邀请之前,有很多事情要考虑。
购买一家公司有很多好处:它很可能来自知道自己在做什么的员工、完成工作的设备以及已经签署了合同的客户。当然,这听起来很棒,但也有一些常见的问题可能会阻碍成功。
为了避免购买商业清洁业务可能出现的陷阱,在签署虚线之前要进行仔细的研究。这不仅仅依赖于当前所有者的回答。尽可能让自己的公司听起来很伟大,这是他们的既得利益。相反,从研究公开可用的信息开始(在这个过程中谷歌将是您最好的朋友)。

如果你对你想收购的公司有足够的信心,让你的律师为你和潜在的公司起草一份保密协议。这将有助于他们放心地向你公开他们的账簿,对企业进行全面评估,这被称为尽职调查。
在这段时间里,问自己一些关于人、服务和财产的问题。如果你不喜欢在这些方面听到的答案,明智的做法可能是放弃。
在购买清洁公司之前要考虑什么
1.人
当一家公司收购另一家公司时,它通常最感兴趣的是一项资产——客户基础。获得一批新的付费客户可能是你所希望的现金注入,也可能是负担而不是刺激。
当你查看公司的记录时,问问自己这些关于客户的问题:
- 公司的目标市场是在增长、稳定还是在萎缩?
- 该公司的市场份额是多少?与竞争对手相比如何?
- 这些客户是否与您当前的客户相似或互补?他们是否填补了你目前保险的空白?
- 企业是否过于依赖少数关键客户?如果这些客户离开了,会发生什么?
- 客户在这家公司工作多久了?
- 客户流失率是多少?
在购买过程中另一个重要的人力考虑因素是公司的劳动力。如果他们是销售的一部分,你要考虑如何确保平稳过渡。
- 现在的老板或经理是否会留下来提供一些帮助?
- 他们的工资与行业平均水平或你自己目前的工资相比如何?好处呢?
- 员工流动率是多少?
- 谁是关键员工?他们的职责和职位是什么?
- 谁是不那么优秀的员工?你也要继承他们吗?
- 公司文化是否合适?
不让员工参与销售是很少见的,但如果不是这样,你就需要制定一个计划,如何管理工作量。你们需要多少新员工?需要多快?你将如何训练他们?
最后,在购买过程中还有两个人需要考虑,那就是你的会计和律师。尽早和经常咨询这两位专业人士是至关重要的,因为他们可以避免你犯下代价高昂的错误。在任何商业谈判中,他们都会站在你这边,如果出现问题,他们也会支持你。
他们还可以帮助你回答重要的财务和法律问题,比如:
- 公司的纳税申报单揭示了什么?
- 公司的收入是在增长还是在下降?如果下降,需要什么来改善?
- 公司是否有债务或留置权?
- 公司有足够的流动资金吗?
- 公司目前或曾经卷入的任何诉讼的情况或结果如何?
- 公司的合同有多强?
- 哪些分区或行业法规会影响业务?这些变化会如何影响公司?
如果你是清洁服务行业的新手,向周围的人打听一下,找一个熟悉清洁行业细微差别的会计和律师。
2.服务
检查公司提供的服务。它擅长什么?(根据客户的投诉)它做得不好的是什么?此外,如果你已经拥有了一家公司,而这家公司的服务既不符合你目前提供的服务,又不能填补你提供的服务的空白,那就没有理由购买这家公司。
你还需要考虑这些服务的销售和营销。问自己这样的问题:
- 公司使用的销售渠道中哪一种最有效,哪一种最不有效?他们如何与你的销售想法一致?
- 它使用的哪些营销方法最有效,哪些最不有效?这是否符合你的营销愿景?
- 销售是一致的还是有季节性的起伏?
- 近几年的销售情况如何?未来几年的销售计划是什么?
- 他们的价格与竞争对手和/或你们目前的价格相比如何?
3.财产
收购的最后一块拼图是该公司的资产,包括大量的实物和知识产权。你将继承的东西可能非常有用,也可能有潜在的问题,所以要注意危险信号。在尽职调查过程中,问自己有关资产的相关问题,包括:
- 公司拥有或租赁其场地吗?你能承担抵押或租赁协议吗?你的租期是多久?租约的条款是什么?
- 公司的设备是自有的还是租赁的?你能接管或解除租约吗?租约的条款是什么?设备的使用年限和状况如何?它的价值是什么?
- 如果将新公司与现有公司合并,你会卖掉或以其他方式精简建筑、车辆或设备以节省资金吗?
- 你将继承多少库存?你想继续使用清洁产品并与现有供应商合作吗?
- 公司是否有任何执照、许可证和/或证书需要转让或更换?
- 有什么保险措施?你能接管他们吗?如果您有当前的政策,它们会覆盖新业务吗?或者升级需要多少费用?
购买一家商业清洁公司可能是一项明智的投资
它可以使进入该行业更容易,或增加现有业务的收入。然而,在签署购买协议之前,你要有信心你已经涵盖了所有的基础。回答以上所有的问题,就能决定你是成功卖出还是破产。
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