需要新设备，但不能承担20,000美元的自动苏克伯格这样的余性价格标签吗？何时将大票商品添加到船队时，有两种主要选项用于融资的融资或租赁。

小型企业管理局表示，超过80％的美国企业租赁设备，但在清洁行业尚未进行常见做法。在决定是否租赁或购买时，许多建筑服务承包商（BSC）感到不堪重负和明白。

购买 - 不是您获取清理设备的唯一选择

购买janitorial设备的好处

如果您能负担得起的，现金购买设备几乎总是最聪明的业务举措。然而，在非常昂贵的机器的情况下，这并不总是可粘的。在这些案件中，您可能被迫在银行贷款和租约之间决定。

借钱的上行货：

• 利率通常低于租约。
• 如果您的业务需求或情况发生变化，您可以在贷款期间出售机器（然后偿还票据并保留任何剩余收入）。
• 您将在贷款期结束时拥有这台机器，这意味着您可以将其销售以收回至少一些投资。
• 它被认为是一项拥有的资产，以折旧形式提供税收利益。

不足之处：

• 银行经常希望为大笔购买付款，需要立即获得现金。
• 尽管利率较低，但每月付款通常比租约更高。
• 一些银行有这些类型的贷款变量（未固定）税率，因此您的付款可能会在贷款的生命中波动。
• 贷款影响BSC的信用卡和借贷能力。
• 您对设备上的所有维护和维修完全责任。
• 该机器作为购买的资产负债表进行，减少了营运资金。
  
  

租赁清洁设备的划线

租约是一个协议，允许BSC向供应商（通常是一个清洁分销商）付款，以便为一定程度借用机器。这很简单，但租赁设备有明显的利弊。

租赁优点：

• 租约通常需要很少或没有下调付款。
• 每月付款低于他们在贷款购买相同设备的情况下。
• 租赁通常在整个租赁期内固定（不是可变的）率，因此您的每月付款将永远不会改变。
• 租赁的付款显示在BSC的资产负债表中作为费用，而不是购买营运资金的费用。
• 租赁不会影响BSC的信用，这在紧急情况或其他需要时保护您的借款能力。
• 租赁的一部分费用是作为营业费用扣除的税收。

缺点：

• 更高的利率意味着租赁比贷款更昂贵。
• 如果您最终在租约结束时购买机器，则在从一开始时购买总成本将显着提高。
• 无论您业务的变化如何，您都必须保留整个租赁期的设备。
• 通常，BSC在租赁期间负责所有或一些维护成本。
• 您永远无法销售设备以收回一些成本。
• 没有税收利益用于贬值所有资产。
  
  

为什么租赁门卫设备？

在长期运行而不是购买时，租赁几乎总是更贵。那么为什么呢？这通常是需要减少前期资本费用的小公司的最佳选择。

BSCS租赁的主要原因是获得昂贵的机器，他们无法承受。例如，希望扩展的非常小的BSC可能需要在他的舰队中增加几台车辆。租约使他可以获得15,000美元的机器，而不会消耗他的储蓄或饮食所有可用的信用。

另一个时间租赁可能有意义是经常更新的设备。而不是支付两年后会过时的机器支付全价格，租赁允许BSC获得最新的设备，以便每月融入他的预算。

最后，租赁可以允许BSC在商业建设工作中更加丰富。否则将花费购买机器或作为下调付款的金钱可以在新客户方面投资营销努力。

租赁通常最适合最昂贵的机器。它可能不会在400美元的真空上签署多年租赁，但是1美元的AutoScrubber是另一个故事。如果美元是紧张的，需要迫切需要，租约可能是获得该昂贵机器的最佳方式（并且只有）。

租赁ins和出局

在Janitorial Equipment租赁的租赁是如此用于汽车的设备。该BSC定期付款以“借用供应商”借用“收购合同的时间。在租赁期结束时，设备返回供应商;最终用户没有进一步的财务义务，也不会失去设备中剩下的任何值。

在签署之前，了解您正在考虑的租约类型非常重要。事实上，租赁行业并未受到监管，因此有一个会计师和律师审查合同是明智的。不要让隐藏的费用抓住你毫无准备。

您选择的租赁程序类型取决于您的需求以及供应商提供的需求。门房行业的大多数租约运行两到五年。您遇到的两种最常见的选项是资本和固定购买租赁。

• 资本租赁：在这种安排中，BSC同意租赁付款的金额和长度，然后在术语结束时购买机器（通常为1美元）。有时购买是可选的。
• 固定购买租赁：在本计划中，BSC同意租赁付款条款，以便在最终购买机器以获得预定价格（通常是原价10％）或将其退回供应商。

一定要选择封闭式租约，结束时没有球囊付款（除非有预定的买断价格）。开放式租赁可以让BSC留下负责支付机器当前值与合同中建立的值之间的差异。

您还想要求供应商租赁设备是否包含保修或维护。BSC可能需要购买服务协议（这通常汇入租赁付款），以涵盖不包括在保修中的物品。

决定是否租赁或购买需要一点数学。计算每个选项的估计年度成本。如需采购，增加价格标签和平均终身维护成本，然后通过机器的预期寿命分开。对于租赁，增加了一年的每月付款（加上任何维护合同和押金，除以租约的总长度）。虽然这不是整个画面，但它是差异的良好概述。

版权所有janito万博体育官方手机注册rial商店。版权所有

在2021年，janitorialstore.com是Armando Bello，Ricardo Regalado，John Mistelkamp，Michael Dahlke，Saul Marchan和Juan Padilla的收购的一部分。在清洁行业的同志。他们的目标是继续扩大其成员可以获得的资源，为可持续增长提供个性化的路线图，并对清洁行业产生积极影响。

关于我们 - 免疫 - 使命 - 故事。

点击下方与朋友和同事分享！

去Premium！
高级会员资格，可以访问清洁智能大学

点击下面的图像观看视频巡视

manbetx登录网页版主站