为了最大程度地提高生产率，开发有效的清洁途径对于每个清洁业务都是必不可少的。每个清洁路线都需要进行测试和完善，直到为设施或地板找到最有效的路线。
每个操作经理和/或主管都应确保为您清洁的每个位置概述清洁路线。借助当今可用的工具，可以轻松地制定您服务的每个位置的平面图。使用清洁路线清晰概述并将其发布在清洁壁橱中，以便将其用于培训员工。
您将开发起动器（轻型专家）的路线，用于垃圾，粉尘，点清洁；较近的（真空专家），用于吸尘和保护区域；Sanitor（洗手间专家），用于清洁洗手间和拖把的地板；以及垃圾收集和其他职责的公用事业专家。
有关清洁系统（例如区域清洁，混合清洁和协作清洁）的更多视频，请单击下面的链接。
团队清洁视频成绩单：
在此示例中，起动器离开电梯，并将以圆形运动的方式在空间周围移动，其中包括灰尘，清空垃圾，斑点清洁，从地板上捡起碎屑，点清洁门玻璃和将垃圾放在公用事业专家可以接送并带到垃圾箱的战略位置。
小费：始终测试和评估路线以确定最有效的生产率。
地板分为4个部分，即1、2、3和4。每个星期五，首发者将在该部分执行详细的工作或定期清洁任务，并将继续在整个月旋转，直到完成为止。
小费：星期五不需要成为细节日；只要您喜欢的一天，您都可以做到这一点。
入门者将使用职位分配任务卡每天审查，以便按计划按计划中的任务。他们还将使用工作分配时间卡来查看给定时间的每个楼层或应分配的分配时间。
近距离或真空专家：
由于清洁率差异，大约15分钟后，距离将沿着入门者的路线越来越近。他们的职责是吸尘所有交通区域，并发现所有其他地毯上的其他区域，两次检查垃圾桶以垃圾垃圾，然后在它们下面进行真空。他们还可以清除家具上的碎屑，重新定位家具，根据需要在完整的房间中露出灯光。近距离将遵循用于门口和门的颜色编码的点系统。
地板分为4个部分，即1、2、3和4。每个星期五，近距离将在该部分执行详细的工作或定期清洁任务，并将继续在整个月旋转，直到完成为止。
近距离将使用职位分配任务卡每天审查，以便按计划按计划中的任务。他们还将使用工作分配时间卡来查看每个楼层或应在给定时间所在的部分分配时间。
疗养院或洗手间专家：
Sanitor的职责正在清洁，消毒和补货，休息室，咖啡中心和饮水机。他们扫过和拖把地板，检查是否有烧毁的灯泡，并将其报告给他们的主管。一旦完成职责，他们就会搬到下一楼或部分。
尽管不是通常用于疗养专家，但您可以将地板分为4个部分，分别为1、2、3和4。每个星期五，疗养院将在该部分执行详细的工作或定期清洁任务，并将继续通过各节进行旋转直到他们完成的一个月。
SANITOR还可以使用工作分配任务卡每天审查，以便按时按计划中的任务持续。他们还可以使用工作分配时间卡来查看每个楼层的分配时间或应在给定时间所在的部分。
公用事业专家1、2、3、4：
公用事业专家职责是最多样化的。设施中可以使用4个公用事业专家。
在此示例中，公用事业专家1在下降点收集垃圾并清洁后楼梯间。它们将在地板上的圆形运动中工作，这是最有效，富有成效的。
公用事业专家的其他职责是：
公用事业专家1：
他们的职责可以是清洁入口，楼梯间，垃圾收集，分发用品，干净的玻璃，波兰金属和斑点清洁地毯。
公用事业专家2：
他们的职责可以是机器操作，硬地板护理和重擦。
公用事业专家3：
他们的职责可以是地毯发现，地毯清洁，室内装饰和医疗废物处理。
公用事业专家4：
他们的职责可以是更专业的清洁工作，例如清洁室和需要保护礼服的工作。