作为一个清洁企业的老板意味着身兼数职:市场营销、簿记、人力资源，更不用说为客户清洁了。在清洁公司的日常运作中，你必须做的一切，你可能会失去“大局”。那么你能做些什么来保持正轨呢?组建一个由你所在地区的不同商业人士组成的顾问委员会，可以让你保持专注，保持你的清洁业务增长。
顾问委员会是由各个领域的专家组成的网络。
大公司经常使用顾问委员会，但他们也可以为小企业带来很大的好处。董事会成员没有“投票权”来告诉你在你的业务中可以做什么或不能做什么。然而，顾问委员会的成员都是专业人士，他们会给你切实可行的建议，并为你的长期规划和成长提供想法。他们的意见对你的生意很有价值。
你要给顾问委员会成员付钱吗?
你可以用各种方式补偿董事会成员:丰盛的晚餐、酬金(从几美元到几千美元不等)或者股票期权。但顾问委员会成员也在董事会任职，他们是新兴和成长企业的导师。在国内的一些地区，也有商业发展中心，那里可能有愿意成为你董事会成员的导师。一旦你的清洁业务发展壮大并开始盈利，你可以给董事会成员某种形式的补偿。
你多久召开一次董事会取决于你的清洁业务的特殊需要。
在刚开始的时候，你可能需要经常抱着它们。许多公司会举行季度或半年一次的会议。你也可以在需要的时候拜访董事会成员，以获得有关他或她专业领域的信息。与你的董事会成员交谈，询问他们愿意在多大程度上参与，愿意在你的清洁业务上投入多少时间。
除了帮助你的业务保持在正轨上，利用非正式顾问小组的专业知识还有其他好处:
- 顾问委员会成员可以提供更多的交流机会。
- 他们可以给你的清洁业务增加可信度。
- 董事会成员可能会为潜在客户打开大门。
- 他们能够让你及时了解你没有时间跟进的最新发展(软件、市场营销、研究)。
- 董事会成员也可以帮助你获得贷款和融资。
你从哪里找到顾问委员会成员?
在你的领域里找四五个有经验的人。你也可以打电话给当地的小型企业管理中心或商会，向他们询问有兴趣成为导师的人的名字。不要找和你有相同经历的人。咨询委员会的想法是聚集来自不同领域的人，可以拓宽你的专业领域。寻找以下领域的专业人士:
- 会计
- 人力资源
- 市场营销
- 融资
- 技术
不要随便找个人加入你的清洁公司的顾问委员会。你需要的人不仅有经验，而且你尊重他的建议。你应该看看他们的网站和他们的商业资料。寻找专业的图片和关于他们的专业知识和服务的详细资料。要求推荐信也是一个好主意，主要是为了确保资格证书是真实的。
和潜在的董事会成员开个会。了解他们为什么对成为董事会成员感兴趣，他们有什么经验，以及他们愿意投入的时间。同时也要询问他们是否可以方便地就可能出现的紧急问题进行快速提问或简短会议。
一旦你的董事会成立并开始运作，让你的董事会成员定期了解你的清洁业务发生了什么。这可以是一个简短的便条，时事通讯或电子邮件，但要让他们知道他们的专业知识正在帮助你的清洁业务增长和盈利。
做一个小企业主并不意味着你必须成为所有领域的专家。组建一个顾问委员会来帮助你解决你不熟悉或不知道如何处理的问题，这是一种深入专家思想的方法。对于您的一小部分时间承诺，您的清洁业务可以有来自每个领域的专业人员在您的指尖!
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