“人们为管理者工作;他们追随领袖。”彼得•德鲁克
员工希望在一份能让他们对老板感到尊重的工作中工作。好的领导能很好地与员工沟通，让他们感到自己很重要，并为员工提供成功工作所需的支持。如果你能做到这一点，你就在成为一个好的领导者的路上。
10种赢得员工尊重的方法:
1.保持乐观积极的态度这种特质会传染给你的员工，因为他们更可能尊重一个乐观、态度积极的领导，而不是一个消极的老板。你不想让别人觉得你生气或不愉快吧。
失去他们尊重的方法:带着糟糕的态度开始工作，然后看着你的员工以身作则。
2.设定预期，经常回访，随时待命-确保你的员工明白公司对他们的期望是什么。使用“告诉，展示，做，回顾”的训练方法。首先，“告诉”他们怎么做，并解释你期望的结果。接下来，“告诉”他们怎么做。然后，让他们在你的注视下“做”任务。最后，“回顾”任务;赞扬他们做得对的事情，就他们如何能做得更好提供反馈，并强化预期的结果。
你的员工成功的关键是记得在最初的培训之后经常回来检查，以巩固他们所学到的东西。随时回答问题，询问他们的意见，并在必要时做出调整。
失去他们尊重的方法:一旦他们接受了最初的训练，就让他们自己去吧，或者回头检查，只指出他们做错的地方。
3.成为一名教练-好的领导希望他们有才华的员工成功，为了帮助他们，他们必须是一个好的教练。花时间观察员工的工作，和他们交谈，了解他们的技能。你的员工可能会成为优秀的主管，但如果你不留意他们的天赋，不与他们交流他们对职业道路的需求和渴望，你可能会在没有意识到他们的潜力的情况下，将这个有才华的员工流失到另一家公司。
如果你看到一个员工的潜力，委派一些重要的任务，看看他是如何处理的。让他知道你看到了他的潜力，想要帮助他发展自己的技能。让他尝试新事物，让他培训新员工，或者测试他如何处理困难情况。这会增强你对他能力的信心，同时也会为你赢得更多的尊重。
失去他们尊重的方法:不停地唠叨他工作表现的消极方面，却从不寻找或指出积极的方面。
4.做一个好的倾听者-有句谚语说:“好的倾听者是沉默的奉承者。”当你的员工和你说话时，向前倾，进行眼神交流，表现出感兴趣的样子。承认他们在说什么，并表现出热情。倾听，敞开心扉，让你的员工说出他们的想法、感受和想法。如果在你的能力范围内，提供同情、帮助或解决方案。有时候仅仅是倾听也是有帮助的。
失去他们尊重的方法:表现出你的不耐烦，看看手表，或者当你的员工试图提供建议或得到澄清时，不要直视他们的眼睛。
5.尊重你的员工，不管他们有什么不同-许多企业主希望他们可以简单地克隆自己，这样工作就能一直做得让他们满意。但现实是，人是不同的;许多人与他们的雇主截然不同——所以不要以貌取人。你认为古怪的人可能会有一些令人耳目一新的想法，可以推动你的事业向前发展。仅仅因为一个员工有你认为不寻常的外表，并不一定意味着他们不努力工作。所以要学会尊重你的员工，不管他们有什么不同。
失去他们尊重的方法:根据求职者和员工的长相来评判他们，而不是根据他们的工作质量来评判他们。
6.帮助你的员工进步和成长很多人认为清洁工作是没有前途的工作。但我有很多员工证明了他们有能力成长和进步。这些员工应该得到你更多的关注和帮助，以便帮助他们在你的公司里向前发展，或者学习对他们未来的就业机会有帮助的技能。就像学生一生都会记住最喜欢的老师一样，他们也会记住帮助他们学习并在职业道路上前进的伟大老板。通过帮助你的员工进步和成长，你将改善你的业务，并从帮助他人中获得巨大的个人满足感——即使他们离开了你的公司。
失去他们尊重的方法:不要鼓励人们进步，也不要为员工创造职业机会。
7.保持平易近人和谦逊很多人当上老板后都会改变。他们认为，作为一个领导者意味着拥有一个大办公室，命令他们的下属，站在一个更高的基座上。这些人没有意识到的是，为了有效地领导他们的员工，他们必须是平易近人的，他们必须是谦逊的。员工们更尊重领导，因为他们可以向他们提出自己的想法和担忧。
失去他们尊重的方法:把自己当老板看得那么高，以至于你的员工完全无法接近你。
8.当消防员-有时候你的员工之间会有摩擦。他们可能会来找你，或者你可能会从小道消息听到这件事。如果有人受到了虐待或没有履行他们的工作职责，那就由你来调解和扑灭大火。如果是个性冲突或竞争问题，也许你最好的办法就是让他们自己解决问题，而你是他们的向导。
失去他们尊重的方法:当冲突发生时，不要因为害怕偏袒一方或伤害他人的感情而干预，眼看着大火将你的企业烧为平地。
9.有幽默感-如果你不能在工作的过程中享受一点乐趣，那么拼命工作有什么意义?美国医学网站WebMD的一项研究表明，笑可以改善你的健康。它可以减少压力和血压，帮助你的免疫系统。不要担心一点乐趣会降低工作效率——通常情况恰恰相反。当人们知道他们可以在工作中获得一点乐趣时，他们就会期待工作，这使他们更有效率。
这样会失去他们的尊重扼杀工作中的乐趣和笑声，把每件事都看得太严肃。
10.关心你的员工，并真诚对待员工在为你工作之外还有自己的生活。有时会发生一些事情，要么影响他们的工作，要么影响他们来工作的能力。如果你感觉有什么不对劲，就问。对那些行为可能表明有问题的员工进行检查。如果他们对你敞开心扉，对他们的问题表现出真正的关心。尽你所能提供帮助，但要知道界限。
失去他们尊重的方法:除了他们为你赚钱以外，不要关心你的员工。更糟糕的是，当你真的不在乎的时候，你要表现得很在乎——这会暴露你的真实性格。
约翰·昆西·亚当斯说过，“如果你的行为激励他人有更多梦想，学习更多，做更多，成为更多，你就是一个领导者。”
当你通过帮助员工提高来领导他们时，员工对你的尊重是当之无愧的。
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