吉恩·汉森

在过去的几年里，我看到很多清洁万博手机版max网页版英超狼队公司都在改进他们的招聘方式。但是，在寻找和留住人才的竞争中，清洁行业的员工流失仍然是一个问题。因为我们中的许多人都在努力寻找和留住优秀的清洁技术人员，所以很难坚持我们严格的招聘政策。

“雇佣”和“招募”是什么意思?

第95集-视频转录

有时候对温暖身体的需要胜过了我们的常识，不是吗?我们知道我们应该花时间去寻找合适的人，但有时我们的发展速度超过了我们寻找和留住员工的能力。所以我们的脑子里总是充斥着这些消极的想法。

你可能会想，“哦，一旦他们找到一份薪水更高的工作，他们可能就会离开”，或者“他们只待几个月，为什么要花那么多时间在培训上?”这种思维方式的问题在于，当我们对雇佣和培训清洁技术人员持这种态度时，我们得到的结果恰恰是——不愿意留下来的员工。

那么“hire”和“recruit”是什么意思呢?当你招人的时候，你只是在填补职位空缺。在大多数情况下，你需要马上招聘一个人，所以很有可能你会雇佣几乎任何一个走进办公室的人。你甚至可以在一次面试后就当场雇佣一个人，因为你需要在这周找到一个职位。当你招聘时，你在整个招聘过程中投入了更多的计划。

你要把你的潜在员工看作专业的清洁技师，而不仅仅是一个能快速填补空缺的人。通过解释为贵公司工作的好处和可能的职业道路，你是主动的，这样潜在的员工就会自己思考;这听起来是个工作的好地方!你会花更多的精力，通过提出尖锐的问题、进行复试、进行背景调查来仔细筛选潜在员工。最后，你花时间正确地培训他们，而不是走捷径，因为你认为你在浪费时间培训短期员工。

如果你厌倦了员工的不断跳槽，那就开始考虑如何更好地招聘员工，而不是只雇佣那些有脉搏的人。

现在我想听听你的意见!请在视频下方留言，分享你招聘长期员工的建议。