水晶球、占星术、塔罗牌或通灵术，他们都声称能够做出预测和预测未来。不幸的是，当涉及到在招标过程中预测设施的生产率时，这些设备对清洁公司毫无用处。万博手机版max网页版英超狼队在为现有客户制定生产率时，最好是衡量建筑中实际发生的情况，而不是进行“有根据的猜测”。让我们面对现实吧，决定产量可能会令人沮丧，但也不是不可能预测。
什么是生产速度，我如何为我的清洁公司开发它们?
对于新手和有经验的清洁企业主来说，确定生产率都是一场斗争。我们数不清有多少次被问到在全国各地每种可能情况下的平均生产率是多少。人们似乎认为存在某种“生产率万能书”——一种每个人都可以使用的比率，这将使他们的定价具有竞争力，有利可图，并与其他人正在做的事情保持一致。
毕竟，如果其他人使用这些利率，那么它将适用于我。尽管有来自行业专家和协会的关于生产率的通用信息和标准，包括万博体育官方手机注册这些数字只是近似值。
那么，一个公司如何决定他们的生产率呢?
生产速度与设施的类型、频率、建筑物的密度以及你要清洁的东西有关。不同类型的设施有不同的生产率;办公室，医疗，牙科，学校，工业和餐馆。
其他影响生产速度的因素有:
- 工作范围
- 顾客的期望
- 建设占用
- 员工流动率
- 员工的经验
- 员工的培训情况如何
- 设备使用效率
- 当前的土壤负荷，等等。
在决定生产率时，有无数个变量在起作用，而生产率将随着条件的变化而不断变化。
有很多生产报告，时间和动作研究，制造商设备规格，指南和图表提供给建筑服务承包商。万博手机版max网页版英超狼队清洁公司可以使用这些信息来帮助估计完成一项特定任务所需的时间。然后简单地把执行所有任务的时间加起来，就可以得到工作的总时间估计。这是有用的信息，是确定准确产量的良好起点。
下图描述了使用The Janitorial Stores的地板护理生产率计算器得出的结果。万博体育官方手机注册
它还可以与自定产量相结合，与行业平均水平相比较，评估公司的产量。如果使用18英寸的拖把拖地的行业平均时间是每1000平方英尺4分钟，但你的清洁工平均要花10多分钟，那肯定是有问题了，需要改进。也许卫生巾需要清洗或更换，使用的是脏水，或者清洁人员使用的清洁程序和路径不充分。
全面的员工培训和监督，投资新设备，制定切实可行的清洁路线，组建团队清洁团，在提高生产率方面可以带来巨大的回报。
自己做时间研究来估计你们工厂的生产率
生产速度可以通过计算固定装置的数量或表面的平方英尺来确定，比如地毯和瓷砖地板。简单地说，如果你用14英寸的扫地工具用背包吸尘器吸尘1000平方英尺的地毯需要8分钟，而这栋楼有5000平方英尺的地毯，那么每次吸尘任务需要40分钟。如果建筑是一个星期清洁3次，你将有1小时20分钟的劳动每周仅为这项任务。
虽然生产速度基准可以是有用的信息;你可能会发现你自己的清洁公司的生产速度可能与行业标准不同。为你的公司推算生产率的最好方法是进行你自己的时间研究;也就是说，记录你的员工或你自己执行不同清洁任务的时间，并记录每个任务的生产率。
从上面的例子中，你已经确定使用背包吸尘器和14英寸的地板工具，你可以在8分钟内清洁1000平方英尺的地毯。这意味着你每小时可以清洁7500平方英尺的地毯(60分钟/8分钟= 7.50x1000 = 7500)。维奥拉，你刚刚确定了自己公司的生产速度。
下面的图表是从清洁商店的清洁时间和生产速度的文件样本。万博体育官方手机注册
请记住，尽管您已经使用特定类型的设备预先确定了真空生产速率，但这些变量可能会使这个数字失去意义。如果大楼里塞满了小隔间、桌子和办公设备，你的生产率就会受到影响。这就是为什么必须执行建筑演练每一个设施你都要提交一份提案。没有两个是完全相同的。
制定自己的标准将帮助你更准确地出价，更准确地确定盈利能力。下面是一些为你的公司制定清洁生产标准的技巧:
- 首先，创建一个规范列表你要竞标的任务。也许你的清单会包括:倒垃圾，清洁洗手间设备，除尘，拖地，用背包吸尘器吸尘。
- 接下来，计时自己在客户的大楼里执行这些任务。试着把同样的任务至少执行三次，然后把这个数字除以三，就得到了你的生产率中值。
- 如果你有员工，让几个最好的员工同时完成这些任务。如果可能的话，不要让他们知道你在计时。如果人们知道自己在计时，他们往往会工作得更快，而你希望你的数字尽可能准确。
- 把所有的时间按任务加起来，算出平均比率。
让我们看一个例子。也许你想看看清洁一个有一个水池、一个小便池和两个马桶的厕所需要多长时间。注:建议将拖地时间和填充时间分开计算。
以下是您测试清洁次数的结果:
1号看守- 12分钟
2号看守- 13分钟
保管员3号- 10分钟
保管员4号- 13分钟
看守5号- 11分钟
6 - 11分钟
总时间:70分钟
70分钟除以6名管理员=每个卫生间11.7分钟(不包括填充用品和拖地)。
现在，您想计算出清洁每个固定装置所需的时间。11.7分钟除以4个装置=每个装置2.9分钟。
如果你想算出拖一个洗手间的地板需要多长时间，那就把平均时间加起来，然后除以平方英尺。例如，如果拖曳500平方英尺的地板平均需要6分钟，则用6除以500 = 0.012。每平方英尺012分钟)。这相当于每1000平方英尺12分钟。012 x 1000)。如果你正在处理一个需要拖地2500平方英尺的提案，那么你知道拖地需要30分钟(12 x 2.5)。
每年至少检查一次客户建筑的生产速率，并继续测试新建筑的生产速率，这是一个好主意。为你的清洁公司创建你自己的生产率可能是一个耗时的过程，但会为你提供有价值的劳动力成本。你的劳动力成本将是大楼总成本的很大一部分。
自己制定生产率的另一个好处是确定额外员工培训的机会。你可能会发现表现不佳的员工，这样你就可以对他们进行更多的培训，以提高他们的费率，从而提高你的利润。
生产速度就是你期望清洁技术人员使用特定的工具和设备完成不同任务的时间。了解、监控并不断努力提高公司的生产率将帮助您降低劳动力成本并提高盈利能力。
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2021年，thejanitorialstore.com成为Armando Bello、Ricardo Regalado、John Disselkamp、Michael Dahlke、Saul Marchan和Juan Padilla收购的一部分。清洁行业的同志们。他们的目标是继续扩大其成员可获得的资源，为可持续发展提供个性化的路线图，并在清洁行业产生积极影响。
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