你的清洁生意不景气吗?你对目前清洁行业的收入水平满意吗?或者你觉得可以做得更好吗?好吧，如果你觉得自己处于低谷，或者觉得自己处于平台期，这可能是因为你似乎无法保持充足的人手。见鬼，甚至可能一切都很顺利，你正在有机地带来客户。但如果有员工辞职，你的麻烦就大了。在这篇文章中，我们将介绍一些有效的方法来保持充足的人手，并为您的清洁业务雇用员工。
有两个因素可以使你的清洁业务稳步增长
在你建立清洁业务的过程中，有一些关键因素可能会限制你的发展。一个因素是手头有足够的员工来应对扩张。另一个是要有足够的质量线索转化为客户。
雇佣员工和广告有什么关系?如果你还没有经历过，清洁行业的员工流动率通常很高。
这意味着，某一天你可能人手充足，甚至人手过剩，而下一天你可能会争相寻找清洁技术人员来做一项工作。考虑到这一点，你是否有现成的后备候选人来填补你所需要的职位?
如果你没有，你可能会考虑为员工做广告清洁引线广告．你想要定期发布招聘广告的原因是，你永远不知道什么时候你会需要他们。
如果你没有一份潜在员工的名单，你就会缺少需要扩展的关键人员。这可能会导致你拒绝原本可以接受的工作。
为雇佣清洁工人打下基础
现在有一些方法来为你的清洁企业的员工做广告和促销。在此之前，你需要在你的网站上创建一个诱人的职位描述。
强调为你工作的好处，而不仅仅是功能。你需要说服潜在雇员，为什么他们应该为你工作，而不是其他业务。记住，你不仅仅是在和其他清洁公司竞争，你也是在和其他雇主竞争，比如餐馆和零售机构。万博手机版max网页版英超狼队
你可能要考虑的下一种升职方式是写一篇博客文章，重点介绍招聘员工以及他们为什么应该为你工作。这篇博文可以更深入地讲述你正在寻找的理想员工的细节。
像这样的博客文章可以帮助你吸引潜在的求职者，他们可能正在考虑清洁技术员的工作，但可能正处于研究阶段。这些潜在的求职者可能还没有开始申请清洁工作，但正在考虑。
如果你在这个搜索阶段抓住了潜在员工，你就可以向他们推销为什么他们应该为你工作，这将有助于把他们转化为新员工。
你也可以谈论什么样的人会不适合做清洁技师。这可以帮助你预先确定潜在员工的资格，也可以帮助你筛选出那些不适合的人。
在Facebook上发布招聘广告
在Facebook上招聘员工有两种主要的广告方式。一种方法是通过商业页面创建一个职位。另一种是投放广告，将人们吸引到你网站的职位描述页面或申请页面。
这两种选择各有利弊，但我们将首先讨论Facebook上的招聘信息。Facebook招聘广告就是你在Facebook商业页面上创建的一个职位。
如下图所示，在你可以创建一个职位的区域，你可以点击职位按钮，然后从那里填写职位的详细信息。
一旦帖子上线，它看起来会与下面的帖子相似，当有人申请时，你会直接在Facebook上获得申请信息。
这些帖子的优点是可以自由创建。这种招聘方式的一大缺点是，你可能会受到职位范围的极大限制。Facebook的商业页面不再像过去那样获得有机的影响。
如今，如果你想通过商业页面上的内容获得更多曝光率，你可能需要投放付费广告。你可以增加这些招聘信息，但在Facebook上投放付费广告比简单地增加信息曝光率更好。
用Facebook广告为员工做广告
在Facebook上寻找员工的另一个选择是在Facebook上发布招聘广告。这些类型的广告有点不同，因为你可以在你的商业页面上发布招聘信息，而不是在你的网站上发布招聘信息，你可以在你的网站上发布一个广告，把人们带到你的职位描述页面或申请页面。
这种广告方式也有优点和缺点。这样做的一个好处是你可以使用一些额外的目标定位方法。
例如，当你发布招聘广告时，你选择在你的城市或企业的某一英里半径内登广告。当你在你的Facebook页面上发布招聘信息时，任何一个你页面的粉丝都可以看到它。
这意味着有时候你想要调动员工的地区以外的人可以看到你的招聘信息。我们曾见过这样的情况，有时会导致人们申请工作地点太远，以至于他们无法通勤。通过为员工运行Facebook广告，它可以帮助减少或消除这个问题。
另一个好处是，在提交应用程序后，您可以基于职位描述、应用程序和感谢页面的访问者构建自定义受众。有了这些用户，你就可以更好地追踪转化率，建立相似的用户，进一步提高你的目标定位!
当你不“需要”为员工做广告时
假设你有足够的员工，可以满足客户的所有需求。你应该在这个时候发布招聘广告吗?好吧，一个建议是登广告招聘员工，但不要像你急需员工时那样登广告。
通常情况下，在你发布广告和收到申请之间会有时间差。与其完全停止招聘广告，不如考虑大幅减少广告支出，并将措辞改为“接受申请”vs“现在招聘”。
你可以将招聘广告的广告支出减少到每天一美元。通过改变你接受申请的措辞，将广告预算保持在最低水平，这仍然可以产生兴趣，如果你需要一个大的招聘推动，你就会有申请在手。
实施招聘政策，获得最优秀的人才
拥有足够的员工来体验清洁业务增长的一部分是在你的团队中有合适的人。建立一个正确的团队首先要有正确的雇佣政策和实践。
招聘过程中你可以改进的第一部分是对潜在候选人的面试。通常在面试过程中，潜在的候选人会透露他们并不适合你的清洁业务。
为了发现一个潜在的候选人是否合适，你需要问正确的面试问题。查看这篇博文在雇佣清洁工人之前要问的重要问题．
招聘的另一个方面是对潜在雇员进行背景调查。这不仅可以帮助你避免雇用错误的人，也可以让你的潜在清洁客户在雇用你的公司时安心。人们想要雇佣一家他们可以信任的清洁公司，对潜在雇员有一个彻底的审查过程可以帮助建立信任。
如欲了解更多有关聘用最佳清洁员工的详情，请参阅此网络研讨会雇佣STAR清洁员工．
注重员工培训
一旦你决定雇佣一个新员工，你需要专注于培训他们。不幸的是，许多清洁企业错过了这一步，或没有足够重视它。
很多保洁企业往往会跳过这一步，因为保洁行业的人员流动率通常非常高。大多数清洁企业的老板认为，如果人们很快就会离开，你为什么要花这么多时间有关适当培训的资源．
好吧，当你投资于你的员工时，他们可以提供更好的服务，这可以帮助你维持你的客户基础。此外，当你的清洁技术人员做得很好时，你更有可能得到积极的评价。
拥有更多正面评论能够帮助你提高市场营销的转化率，并在市场中建立起积极的声誉。
在公司内部提供发展机会
你可以考虑做的另一件事是在公司内部提供发展机会。人们长期留在清洁公司的一个原因是他们知道自己在那里有前途。
通过提供欣赏节目，激励计划，以及清洁业务的发展机会，你就更有可能有较低的人员流动率。除此之外，你也更有可能吸引合适的人加入你的清洁业务。
当你提供内部培训、晋升机会和有竞争力的薪酬时，你往往会吸引更多积极的员工。如果你的员工觉得他们得到了公平的报酬，并且可以和公司一起成长，他们就不太可能离开公司去从事其他类型的工作或跳槽到竞争对手的公司。
此外，如果你提供晋升和奖金等发展机会，这可以帮助防止一些最好的清洁工和员工试图离开并开创自己的清洁企业。
结论
保持清洁公司员工充足主要取决于三个因素。它们能定期吸引足够多的申请人，雇佣合适的人，让现有的员工不会离开。
如果公司开始快速发展，通过保持稳定的准备就绪的求职者，你就可以迅速招到你需要的员工。一种方法是优化网站上的招聘页面和职位描述。
优化了与招聘相关的页面后，就可以开始做广告了。有几种方法可以做到这一点。一种是通过招聘广告，另一种是通过为员工发布付费广告。
每一种都有优点和缺点，所以学习我们在这篇文章中讨论的两种方法的优点，并实施它们来达到你想要的招聘目标。随着越来越多的求职者进入你的公司，下一步的重点是改进你的面试和招聘流程。
最后，一旦你开始雇佣高质量的员工，你需要在你的公司实施一个培训系统和发展机会。通过这样做，你可以优化你的清洁人员的结果，并长期保持他们在身边。实施这些建议，将帮助您解决人事问题!
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