15种在清洁业务中省钱的方法

史蒂夫·汉森

引用《星际迷航》中的威廉·夏特纳的话;“如果存钱是错的,我不想是对的。”毕竟,你难道不想把你的清洁事业带到一个没人去过的地方吗?

在你的清洁业务中省钱!
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为你的清洁业务省钱的想法

我亲身经历过清洁企业老板的起起伏伏。预计会有一些费用,如保险、租金、公用事业和税收。然而,我确实了解到,通过提出一些令人惊讶的简单省钱的想法,我能够降低成本。

  1. 雇佣兼职工人和全职工人。这样可以在福利、加薪和带薪休息上省钱。
  2. 如果你有全职员工,可以考虑把两个15分钟的休息时间合并成一个半小时。研究表明,这将节省大约20分钟的工作时间。为什么?全国平均休息15分钟实际上是27分钟!
  3. 控制缺勤情况。例如,制定一个完美的考勤奖金每个工资期,或不支付病假第一天的缺席。一定要先检查你所在州的出勤政策法律。
  4. 雇佣“飞蚊”或“项目团队”。“飞蚊族”会代替缺席的员工,处理特殊项目和详细的清洁工作。
  5. 只允许在紧急情况和计划外的情况下加班。
  6. 通过记录纪律行为,避免失业判决和员工诉讼。避免使用“他态度不好”这样的短语。不好的态度很难证明。相反,给出具体的糟糕表现的例子。
  7. 不要雇佣边缘员工。如果你在雇佣一个员工成为正式员工之前有90天的试用期,确保在试用期期间提供建设性的反馈,这样当你需要解雇他们时,就不会感到意外了。
  8. 为这项工作提供适当的工具:宽通道真空吸尘器用于大型走廊和开放区域;背包真空与附件的细节工作;大面积自动洗涤器硬地板护理.设备的生产力越高,员工的生产力就越高,这样就能省钱。
  9. 使用三加一的系统地毯护理.使用表面光亮系统,如前三次清洗引擎盖,第四次,提取地毯。清洗阀盖的成本低,生产率高。
  10. 使用可节省化学费用稀释控制电台。
  11. 使用双卷纸巾分纸机和卷纸巾分纸机节省厕所用纸成本。
  12. 清除过时和危险的产品,如氨,漂白剂,洗涤粉和气雾剂。控制供应成本使用多用途清洁产品,如过氧化氢清洁剂,可以稀释不同的清洁任务,并购买高质量,品牌清洁用品。
  13. 与供应商谈判。例如,如果你的公司的销售额一直在增加,看看你的清洁供应商是否会在达到某个里程碑时给你一个价格上的折扣。节省纸张和清洁建筑的内衬可以直接提高你的利润。
  14. 研究所团队清洗程序。混合清洗而且协作的清洁制定预先确定的清洁路线也有助于提高生产率。
  15. 提供三种类型的培训:入职培训、课堂培训和在职培训。定期与员工召开会议,讨论培训、安全问题和员工反馈。提供更好的培训,让员工参与进来,将有助于留住员工,这将极大地节省雇佣成本。

无论是一个挣扎中的新清洁企业,还是一个长期任职的企业所有者;削减成本在财务上很有意义。基本的节约成本的想法并不一定是昂贵的冒险。就像上面列出的省钱方法一样,一些简单的改进可以帮助支付账单和积累资本。无论你现在的财务状况如何,存钱会让你的清洁事业“长久繁荣”。

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